陈天桥语录

网络游戏是我们的一个机会 ——陈总经常提及的一句话 我们从来不认为会失败。 ——陈总这样回忆当年跳出证券公司自己创业时的心态 我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。

——陈总这样看待盛大的家族化问题 我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱，只为证明自己的价值。 ——陈总最广为人知的一句名言 今年中国税收总收入2万亿元，我们盛大缴了1.5亿元，我们做得还是很大的。我们自得其乐。 ——盛大成为纳税大户，陈总自己也腰包鼓鼓，“自得其乐” 财富榜对我们来讲不过是网络游戏，大家玩一场下来看看，我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高，仅此而已。

——2003年的大陆富豪榜公布之后，陈总排名第十，丁磊排名第一，陈总似乎心有不甘，今年排名果然翻盘 就像是打游戏一样，能提高级别当然是高兴啊！还是不错啊！

——一年中财富由40亿元暴增到88亿元，31岁登上百富榜次席后陈总掩饰不住自己的兴奋 第四个是社会风险，也就是道德的风险，有些青少年玩游戏上了瘾，愤怒的家长和社会舆论也会把板子打到我们头上来。 ——在谈到盛大会遇到的风险时，陈总说了四点 对盛大来说，表象可能是暴富，但我们认为每一次的发展，都是在慎重的战略考虑，然后通过自己的努力，把握住机遇，才得到了发展。

——针对“暴富”问题，陈总这样解释 工作就是我最好的休闲。 ——除了看小说和偶尔打打游戏，陈总似乎完全沉浸在工作中 因此可以说，我和普通人没有什么不同，只是财富数字不一样罢了。 ——陈总平常都是与盛大100余名员工一起吃盒饭 富豪的名头把我吓着了，那不过也是个游戏。

——陈总在出席“中国国际网络文化展论坛”时说 当爸爸真是太幸福了。

——喜得千金的陈总说 我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。

——陈总这样描绘盛大的未来 我也没有想到我会有这么多钱，《传奇》刚做起来的时候，很多人在网上骂我，我是一个不受欢迎的人。 ——陈总也有成功的烦恼 十年回首，谁人会，登临意

——陈总在MSN上的名字 千万不要误会这个名字，我即使狂，也不会用这种方式来表现。这只是我另外的一些感悟，毕竟事业只是人生的一个方面。我喜爱思考人生观和价值观的问题，衣食无忧的问题，在我30岁时已经解决了，现在考虑的，已经超越这个层次。

——陈总这样解释自己MSN上的名字 喜欢吃红烧肉的厨师，未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于，能了解到用户的口味，跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。

——对于自己不玩游戏，却通过网络游戏来赚钱，陈总这样解释(编者：红烧肉是毛主席最爱吃的菜) 我喜欢看毛主席的关于战术的论述，“集中优势兵力，歼灭敌人”。我要的是一点突破，全面繁荣，这是我的“一元论”。

——陈总很喜欢引用毛主席的著作，而且能够总结出自己的观点 棋牌游戏在中国还没有形成一个成熟的商业模式，盛大能够在这个产业里找到新的盈利模式，这也是我们为这个产业所作出的贡献

——在收购边锋棋牌游戏网之后陈总说 盛大起了个主动出击和引导青少年发展的这样一个作用，从这一点来说我们有着很大的成就感

——陈总这样评价盛大网络游戏对青少年意识形态的影响 截止8月4日盛大市值比新浪高了4000万美金左右，比NCsoft高了1亿美金左右，而NCsoft在盛大之前一直被认为是全球最大的网络游戏公司。但 是我想价格有时候不一定准确地反映价值，尽管我在内心深信盛大是世界最大的、最好的网络游戏公司，但是我想还需要一段时间来认可。一段时间里价格和价值可 能不一定能准确地反映，那么对于盛大来说，我们需要的是务实地来做一些实实在在的东西，而不要去过多的关注价格问题。

——在盛大的市值超越新浪和NCsoft之后陈总说的一番话 用户需要什么就来满足什么的能力，这在未来是盛大用来抗衡竞争对手的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展，我想再过几年，盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络游戏产品。

——对于盛大的前景，陈总充满信心 NCsoft……最多能承载20万人同时在线。我们目前有170万同时在线的游戏运营和维护的经验，对于这种大规模、集团化的网络协同作战，我觉得盛大比 NCsoft是有优势的。我们已经具备了站在世界领先水平来看待这个产业发展的资格。

——拥有服务170万同时在线用户的经验，陈总觉得盛大已在业内处于领先位置 实际上我们已经可以很自豪地说，在网络游戏的核心技术上，包括现在这方面比较好的金山、网易等公司，我们并不觉得比SEGA落后多少。 ——在收购服务器美国服务器引擎引擎公司ZONA和投资了最早进行网络游戏运营的日本公司后，陈总对盛大的研发能力非常自信 网络游戏不仅要看它的画面好不好，而且要看内涵好不好，要看这种内涵和中国传统文化的契合度，还要看在什么背景下把这种契合度淋漓尽致地挖掘出来。所谓的 好游戏，我想应该用刚才所讲的两个标准去衡量它，一个就是产品本身的质量，另外一个就是运营水平的质量，所以我们现在不能太早地去判断说这是两款巨作。

——陈总这样评价《天堂2》和《魔兽世界》 我认为我们要充分利用盛大的用户群及核心竞争力。所谓核心竞争力，就是盛大能够及时地满足用户提出的需求的能力。……所以用户需要什么就来满足什么的能 力，这在未来是盛大用来抗衡的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展，而且在不断地取得成绩，我想再过几年，盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络 游戏产品，能够无愧于我们中国网络游戏业的发展。 ——陈总在谈到如何利用盛大的核心竞争力去应付将要到来的《天堂2》和《魔兽世界》时说 从创业经验上来说，我就讲两个字就是“专注”。如果你要存活，你可以做多元化，但如果你要成功，就必然要专注，盛大不是一个希望存活的公司，盛大是一个希 望成功的公司

——陈总在谈到创业经验时说 我觉得管理就一句话：你必须要不断地找到企业中所存在的问题并尽快解决这个瓶颈 ——陈总谈他的管理风格 当我赚到100万的时候对妻子说，挣到1000万就不赚了；而当赚到1000万的时候，说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿的阶段，排行榜上的数 字甚至更高。这时候，财富的积累就真的有点像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠，(游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感)。对我来说，更 大的成就感在于改变整个社会。一方面，我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”；另一方面，我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。多帮助一个人，所 得到的边际成就感都是相同的，这和赚钱不同。 ——财富的虚拟与现实，陈总可以区分得很清楚 上市成功之后，我们将成为网络企业中现金量最多的，发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始，看明年吧。

——陈总在盛大上市前说得豪言壮语，如今果真变成了现实 我与99％的中国青年人有着相同的经历 ——陈总觉得自己的经历很普通 盛大惟一的竞争对手，惟一的敌人究竟是谁？是五年前的盛大——几个年轻人齐心协力，共同为一个新的创意、新的领域努力，然后一下子成长起来。

——陈总认为盛大唯一的竞争对手就是过去卧薪尝胆的盛大 其实中国网络游戏的自主研发，最难的还不是技术，而是策划。同样的游戏生产出来，有人就是觉得不如国外的好玩。像日本、美国这些国家……对玩家的心理、游 戏的程式设置，比如难度环节的安排等等，都已经有了非常成熟的、系统的把握。国产游戏正在朝这个方向去做，尽量把我们自己优秀的传统文化融入到游戏中去。

——陈总对国产网络游戏研发的看法 杨澜曾经问过我，她说天桥，网上到底有没有真的东西？我回答她说，网络上面最真实的就是人性。对人性和心理我没有专门的研究，不过我喜欢看小说……看得比 较多的是历史小说和人物传记，喜欢《白鹿原》和《平凡的世界》……看小说让我能够把握人的心理，比如我今天是第一次见你，再见个两三次，我就能知道你是个 什么样的人。

——陈总对研究人性似乎很有兴趣，而且善于“看人” 以前我总以为，钱能证明一个人的价值，我并不在意金钱本身，我只是觉得如果我能挣到更多的钱，就能够证明我比别人有能力。30岁的时候，我感到非常茫然， 就好像爬山，我已经爬到了顶峰，然后还有什么奔头呢？当时，我太太对我说：有些人，一辈子只能爬一座山，但是也许你能爬三座、四座，甚至更多的山。现在我 作为企业家成功了，也许有一天，我是不是能够做一个教育家？一个慈善家？甚至，一个艺术家？人生的领域没有限止，财富本身并不代表什么，但是创造财富可以 让我去帮助更多的人。

——陈总谈人生，谈理想 我是99年7月跟我太太开始恋爱的，9月我们就结了婚。从我看到她的第一眼到最后结婚，也不过半年左右的时间。从国营单位出来，我去过一家证券公司，当时 她也在那里工作，就是这么认识的。我常常开玩笑说，在证券公司，最大的收益就是“骗”到手一个老婆。……我们是患难夫妻。 ——陈总在谈到自己的爱人时幽了一默 我从来没有刻意去追求过要当首富，但是现在既然已经是了，我也不会故意去回避它。人的一生总是会有很多头衔，我马上要做爸爸了，对我来说，“爸爸”这个头 衔，就比“首富”重要得多。 ——对于财富和亲情，陈总更重视后者 我在几次会议上说，陈天桥成功的意义不在于做网络游戏，在于他证明了机会在每一个时候都存在，只要你努力，就可以发现。

——陈总在谈到自己的成功意义时说 那时候我们只有5个员工，我那时招聘扛着自制的招聘板坐火车到南京大学，说我们是盛大公司，我们要做中国的迪斯尼，没人理睬。 ——陈总创业时也遭到过冷遇 我觉得自己成功是因为我是个“务实的理想主义者”(某媒体评价)，我很踏实地做事情，也很有激情和理想，原来我以为自己很聪明，现在看也不是。真正的大智 慧是不需要耍小聪明，要顺从自己内心的感觉，做得“正”就好。 ——陈总谈成功之后要摆正心态 我们从事的职业是个马拉松项目，不能因为百米的进步就迷失自己。

——陈总要把盛大做得基业长青 盛大现在到了往前走是悬崖，后面又有很多追兵，只能选择走面前哪条独木桥的时候……网络游戏市场不会像以前那样高速成长，现在一个决策失误就可能会导致全 盘皆输的结果。 ——陈总的危机感很强 我上复旦的时候要军训一年。当时我们去井冈山上拉练，到过宁冈和三湾。看到毛主席在失去个人权力的时候，写下了“星星之火，可以燎原”这些文章。实际上， 毛主席的胸襟、军事思想、处理问题的方式方法和企业是完全一样的。比如说“敌进我退，敌退我进”就是一个很好的例子：动画在国外已经发展了二三十年，我们 不会去和对手正面交锋。但我们又拥有最大的网络游戏市场，这是我们进攻的机会。

——陈总对毛主席的战术烂熟于胸 当2001年我们看到了网络游戏的时候，大家可以理解我那个时候的心情。它不但符合了我们理想当中的互动娱乐产业的所有特性，而且它解决了盗版问题，所以 尽管那时候我们的投资方不理解，不支持，尽管那时候我们的资金只能支撑三个月，尽管那时候我们拿着传奇找下家经销商的时候很多人都说我们疯了，但是我们就 像找到我们自己的爱人一样一见钟情，而且我们恨不得把我们的爱情宣言让全世界都知道。

——在2004年CHINAJOY的演讲中，陈总回忆当年 盛大运营了从武侠到卡通的所有类型的游戏，同时在线超过了105万人，在50个城市设立了八九千台服务器，租用了16GB的带宽，其中在上海张江的一个机 房流量占上海市民正常用网量的1/3或1/4，我们的call central(电话服务中心)有740人的团队，日夜提供游戏服务，全国的销售终端超过35万家，每月在网上的销售也有几千万元回款。去年和今年的增长 都是100%，明年预计仍有50～100%的增长规模。

——一年前陈总在谈到盛大的业绩时举了很多数字，现在这些数字已经大幅增长