精锐纵横房地产经纪公司宣传册文案草稿（推荐）

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创意设计部：
    LOGO设计、CI/VI系统设计、平面广告设计、户外广告设计、销售宣传资料设计、展会展台设计、楼盘现场包装设计、影视广告TVCF、网络广告Ead。
 
销售运营部：
    项目标准说词设计、项目价格体系设计、项目销售流程优化设计、项目销售时间设计、项目销售控制设计、项目销售服务创新设计、项目销售促销措施设计、可持续销售动力机制设计、推广节点人本细节提示设计、项目销售组织及日常管理专业培训部：
    房地产基础营销理念与营销专业知识培训、企业全员营销与客户服务意识培训、专业而实效的销售与沟通技巧培训、客户开发及维护能力提升培训、销售人员服从意识与团队精神培训、纪律及行为准则培训、市场研究与基础企划知识培训、社交技巧及礼仪培训、合同及相关法律知识培训。

公关媒介部：
    媒介计划及投放、公关活动执行、销售道具的制作及准备、广告效果的监控、评估及修正。
精装修策划部：
    调查装饰设计、施工企业资信；制定工程招投标文件；审核完善设计方案； 明确工程材质标准、工艺标准、验收标准、环保标准；审核装饰工程预算报价；制定合同补充条款，签订装饰合同；择优选择装饰监理单位，并签订监理委托书；监督与本工程有关的各方履行服务承诺；做好施工过程中的监督、管理、协调工作；客户的合法权益受到侵害时，协助进行投诉索赔。
P10：：…刚柔分,动而明,雷电合而章。…震惊百里，惊远而惧迩也。 出可以守宗庙社稷……。（《易经》）
P9－11
    小平同志认为：好的制度让坏人做不成坏事；不好的制度让好人做不成好事精锐纵横认为：科学、先进、完善的营销理论为指导的房地产营销推广，是成就业绩辉煌的必要条件
 
精锐纵横之四力策划营销学说
四力策划营销
    房地产的营销推广工作虽然千头万绪，但总体是由“产品力、形象力、传播力、销售力”这四大力量来控制，万变不离其中，四种力量互相配合，整合各项资源，形成有机的整体，使房地产项目的推广始终处于有序状态。  
产品力

形象力


传播力



销售力

P12
轻则失根，躁则失君（老子《道德经》）
P13
地产营销的“革命”
精锐纵横之360度全过程房地产实战运营倡导
    目前房地产营销服务行业中以咨询调剂，营销推广、销售代理、广告策划等机构为主，而北京精锐纵横房地产经纪有限公司是新一代的房地产运营服务商，倡导“一站式”营销服务模式，提出的360度全过程完善服务，携力公司旗下众多实战派复合型专业精英，以及银信投资公司、精锐纵横营销顾问有限公司在地产营销和策划推广方面的强大实力为后盾，有机融合传统的“销售代理公司”“广告公司”的服务职能，通过前期市场研究、营销策划、广告创意、平面设计，后期销售代理、媒介发布、公关执行等服务组合，为地产企业提供360度全过程完善服务。避免了房地产企业在营销推广过程中，要与多家服务公司沟通、协调造成时间上、成本上的浪费，同时也避免了由于沟通不充分而导致工作效率降低、服务公司相互推诿的情况发生，是更具策略和执行力的地产服务模式。
P14：
将能执兵之权,操兵之势,譬如猛虎,加之羽翼而翱翔四海,随所遇而施（诸葛亮《将苑》）
P15：
优秀的“精英团队”是克敌制胜的基础（2）
精锐纵横之管理团队
    北京银信投资有限公司董事长，北京银信房地产开发有限公司董事长张民耕，中共党员，法学博士，中国社会科学院当代中国研究所副研究员。曾在有中国房地产“农民运动讲习所”之称的万通集团任北京万通公司的副总经理。1996年自立门户成立北京银信房地产公司，任董事长。完成了永馨公寓、锦绣园公寓、阳光100国际公寓等项目的全部或前期开发，目前正在大力推展占地2500亩、总建筑面积达100万平方米的康城TOW NH OUSE国际居住社区。
    公司总经理孙建林，建筑学硕士，MBA，清华大学ＩＭＢＡ。多年市场一线的实战经验，擅长于房产、地产中期研究、定位、策划、销售，熟悉全国房地产市场。曾任SOHO中国项目经理、销售总监。近年专注于房地产企业高效绩运做管理及房地产高获利开发模式研究。
 
参与、主持推广项目：
    长城脚下的公社（潘石屹最具争议的私人收藏的建筑艺术博物馆：荣获建筑艺术推动大奖，巴黎蓬皮杜中心收藏的第一件来自中国的永久性收藏艺术作品；亚洲建筑艺术登上国际舞台的标志。）
SOHO现代城（中央商务区地标性建筑，推动CBD商务区的房产热潮，具有跨时代的意义）
瑞海姆度假村（密云第一个旅游度假村，纯英国乡间别墅风格）
北美枫情（张家口地区第一个占地20万平方米的别墅项目）
    公司副总经理徐净宇，清华大学ＩＭＢＡ。长期从事房地产开发、市场营销策划及推广工作。曾担任房地产经纪公司营销总监，北京银信投资公司策划部项目总监，北京银信兴业房地产开发公司策划总监，对项目销售力提炼、整合推广有独到研究，对市场感觉敏锐，注重节点的操纵，实战经验丰富。
 
参与开发、策划项目：
锦绣园（获1999北京十佳销售楼盘称号）
杰座（使馆区幸福村成熟社区内开发的最后一个楼盘，杰座项目的交付使用标志着该地区的改造全部完成）
太阳广场（江苏首个地级市大型生态购物广场）
康城（北京第一个超大型TOWHOUSE社区）
中联时代广场（张家口首席体验式卖场）
P16：
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物（《易经》）
P17－22：
为客户创造价值，好“业绩”自己说话
 
服务案例：
一、 康城：
    “康城”项目位于国贸以东10公里朝阳区定福庄，是北京第一个超大规模的“TOWNHOUSE”社区，项目总占地2009亩，建筑总规划100万平方米，共分五期开发。
    占地300亩，总建筑面积近14万平方米共578套的“康城”一期，由于在前期销售工作中未做好销控，导致所剩物业普遍存在面积大、总价高、位置差的问题，受市场上“小独栋”的冲击，一度滞销。精锐纵横介入工作后，迅速找出项目存在的问题，首先从形象上拔高，让康城脱离    “TOWNHOUSE”，塑造高尔夫郊野 公园别墅的气质，并通过赠送别墅专用电梯的手法体现“深宅大院”这一主题。根据康城的整体规划，建议在大康城项目的中心挖近万平米的人工湖，使原本社区边缘无人问津的物业变为观水单位，从长远考虑，人工湖的修建也将使康城的后期开发受益颇多。

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