连锁企业单店企划部促销工作规范

　一、目的：

　　1、统一各单店的企划部工作的规范性；

　　2、明确各单店企划部日常工作内容；

　　3、协助各单店企划部工作的有效性。

　　二、工作内容大纲：

　　1、月度企划案的设计及执行；

　　2、卖场资源的销售；

　　3、商情调查；

　　4、档案治理；

　　5、美术设计。

　　三、工作规范：

　　1、每月的企划案必须在每月第二周的周三例会制定，每位企划部员工在例会上必须提交3个有建设性的企划案，要求以书面形式呈报，写明活动名称、活动目的、执行方式、成本以及预计效果等。每月企划案在每月23前以标准格式上交企划总部后，总部必须在每月25日前汇总副总意见后将修改意见批示在企划案中反馈给各单店。