银行支行副行长2017年度的述职报告

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*支行副行长**述职如下：
201x年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险治理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险治理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险治理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；
公司类贷款新增8.7亿元；
中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106；
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养，提高治理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习治理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营治理水平得到了明显提升。

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