物业公司2017年年度总结大会会议主持词
- 名称:物业公司2017年年度总结大会会议主持词 下载
- 类型:会议发言
- 授权方式:免费版
- 更新时间:12-28
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:184次
- 语言简体中文
- 大小:1.83 MB 3
- 推荐度:3 星级
《物业公司2017年年度总结大会会议主持词》简介
标签:领导讲话稿范文,领导讲话,领导讲话稿,
本站提供物业公司2017年年度总结大会会议主持词免费下载,http://www.16qiuxue.com
201x年年度总结大会会议议程(主持人专用)现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾201x的辉煌篇章,展望201x的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工,在这里,请答应我以会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!今天的大会共有4项议程:第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组201x年的工作回顾和201x年的工作展望报告”;第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“201x年建江团组的工作回顾和201x年工作展望的报告”;黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组201x年度振奋人心的大事和201x年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,病、事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月病、事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,假如请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核治理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20,考核后呈总经理审批,80由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用治理制度,针对办公用品、低值易耗品的治理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。第四是增加了电脑治理制度,该制度包括电脑的治理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的治理,不答应拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家非凡声明保修年限的,大小:1.83 MB
201x年年度总结大会会议议程(主持人专用)现在我们开始开会尊敬的各位领导、各位同仁,大家新年好!我是建江物业总裁办的赵文。今天,我们建江团组在这里隆重集会,回顾201x的辉煌篇章,展望201x的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士,建江团组各公司中层以上干部,建江物业的全体员工,在这里,请答应我以会议主持人的名义,向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!今天的大会共有4项议程:第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组201x年的工作回顾和201x年的工作展望报告”;第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”;第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“201x年建江团组的工作回顾和201x年工作展望的报告”;黄总的报告高屋建瓴,重点强调了团组201x年度振奋人心的大事和201x年的奋斗目标,黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为建江的物业壮大做出自己应有的贡献;下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策,是关于建江物业人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托,下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册,在员工手册的考勤制度部分,对员工的请假加以了规范,里面的主要内容是,病、事假半日内报部门领导批准,1日及1日以上需填写“请假单”,并报总经理批准,“请假单”交总裁办备案,每月病、事假累计1日以上(不含1日),按天计扣当日岗位津贴。也就是说,假如请假超过了1天,当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核治理办理,主要修改的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各部门考核,总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占20,考核后呈总经理审批,80由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用治理制度,针对办公用品、低值易耗品的治理,所做的规定内容是:采购用品费用超过300元的,由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后,由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价,选定一家作为常年供货单位,确保公司购买到价廉物美的物品,并开具发票。第四是增加了电脑治理制度,该制度包括电脑的治理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容,要求实行“定机、定岗、定部门”的治理,不答应拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修,制度是这样规定的:为了保证电脑的正常使用,普通配置的电脑使用寿命为5年,其中1年为保修期(厂家非凡声明保修年限的,大小:1.83 MB
《物业公司2017年年度总结大会会议主持词》相关下载
- 物业公司2017年年度总结大会会议主持词
- › 物业公司电梯工个人业绩材料
- › 物业公司设备部经理先进事迹材料
- › 物业公司保安班长个人业绩材料
- › 物业公司消防安全知识竞赛方案
- › 物业公司四进双建活动实施方案
- › 物业公司灭火、应急疏散预案
- › 物业公司上半年工作总结
- › 物业公司下半年工作总结
- › 物业公司新年三句半台词-清洁员赞
- › 物业公司业主联谊party主持人台词
- › 物业公司上半年工作计划书
- › 物业公司上半年工作总结及今后工作计划
- 在百度中搜索相关文章:物业公司2017年年度总结大会会议主持词
- 在谷歌中搜索相关文章:物业公司2017年年度总结大会会议主持词
- 在soso中搜索相关文章:物业公司2017年年度总结大会会议主持词
- 在搜狗中搜索相关文章:物业公司2017年年度总结大会会议主持词